Dünyanın en zengin insanlarından biri olan Larry Ellison, milyarlarcasını boşa harcamamasını umuyor. Ellison, "İyi nedenler nadiren yeterlidir" Bir yıl önce gelecek ay yeniden açtığı hayır kurumunun web sitesi. "İyi hayırseverlik, sürdürülebilir bir değişim yapma ve yetersiz kalan sonuçlarla tatmin olmama hırsına ihtiyaç duyar." Oracle'ın kurucusu, Larry Ellison Vakfı'ndaki sonuçlarına göre değerlendirilmek istediğini söylüyor. Ama para kazanma dünyasındaki tüm başarısına rağmen, para verme dünyasında başaramadığı gerçeğini de hesaba katmalıdır. Milyonlarca bağış yapma vaatlerinin olumlu tanıtımının tadını çıkardı ve daha sonra teklifleri çok az açıklamayla geri çekti; aniden fon çekmeden önce yüz milyonlarca insanı ömür uzatma araştırmaları gibi aya yolculuk projelerine batırdı; ve hiçbir yerde yerine getirmeye yakın görünmediği hayırsever bağışlarla ilgili kamu vaatlerinde bulundu. Hiçbir şey yolunda gitmedi. Ve bu nedenle Ellison’ın 60 milyar dolarlık bir hayır kurumu olabilecek bir şeyi yeniden başlatma kararı, hayırsever çölde yıllarca dolaştıktan sonra etkili bir şekilde baştan başa çıkmak anlamına geliyor. Ve ona, düzensiz iptaller, olağandışı yasal manevralar ve yerine getirilmeyen taahhütler nedeniyle kusurlu bir rekor üzerinde hak kazanmak için ikinci bir şans sunuyor.Bu arada şirketi, eleştirmenlerin hurda bilim olarak gördüğü bir koronavirüs veritabanı oluşturdu. Recode'un Ellison'ın hayır kurumu sicilini incelemesi, Oracle CEO'sunun hayır kurumu parasını kendine özgü evcil hayvan projelerini desteklemek için her şeyi takip etmek için nasıl kullandığını ortaya koyuyor. öfkeli hissedarlar ile anlaşmazlıkları yumuşatmak. Ve Ellison'ın hayırseverliği sayesinde kazandığı kişisel avantaj, aşırı zenginlerin bağışlarını vergilerden muaf tutmanın aslında dünyanın sorunlarını çözmeye yardımcı olduğu şeklindeki daha geniş teoriye meydan okuyor. Milyarderler dünyasında, hayırseverliklerini sadece tutkularının peşinden gitmek veya mezuniyetlerini finanse etmek yerine toplumdaki eşitsizlikleri ele almaya odaklamaları için yeni bir baskı var. Larry Ellison, 16 Eylül 2019'daki bir konferans sırasında bir açılış konuşması yapıyor. Justin Sullivan / Getty Images Bazı açılardan Ellison'ın hayırseverlik geçmişi, eksiklikler, boşluklar ve Büyük Hayırseverliği tanımlayan sorumluluk eksikliği. Ellison’ın kişisel temsilcileri, kendisini veya vakıf yetkililerini, onun yeniden başlamasına ve karmaşık geçmişine ilişkin röportajlara hazır hale getirme yönündeki tekrarlanan taleplerini reddetti. Kardeş kuruluşu Teach for All'un etraftaki okulları iyileştirmek için son yıllarda Ellison'dan milyonlarca dolar aldığı Teach for America'nın kurucusu Wendy Kopp, "Stratejilerini anlamaya çalışıyorlar" dedi. Dünya. Kopp, gelecekte Ellison'ın eğitim üzerinde Bill Gates'in halk sağlığı üzerindeki etkisi kadar etkisi olabileceğini düşünüyor. "Bu, özellikle içinde yaşadığımız dünya göz önüne alındığında, inanılmaz derecede umut verici bir olasılık." Zenginlerin hayırseverlik dünyasına girerken tam olarak ne yaptıkları hakkında çok az fikir sahibi olmaları alışılmadık bir durum değil. Ancak geçen hafta 76 yaşına giren Ellison, onlarca yıldır bağış yapıyor. Ve kontrol ettiği servet göz önüne alındığında risk çok büyük - ölümü üzerine vakfa 60 milyar dolar bağışlayabileceğini öne sürdü, bu da onu bu yüzyılda hayırseverliğin merkezi sinir merkezlerinden biri yapacak bir hediye. Ancak hayır kurumunun odağını Afrika'da çiftçilik, Hindistan'da okullaşma ve çocuk felcini ortadan kaldırma gibi daha geleneksel nedenleri desteklemeye kaydırdıktan bir yıl sonra, dünyanın en zengin 11. adamı için hala devam eden bir çalışma. Ellison, gerçekten bir şey başarıp başaramadığıyla ilgili sorularla uzun süredir yüksek sesle boğuşuyor. "Yarım milyar doları verdim, ancak bununla özellikle gurur duymuyorum çünkü yapabiliyorum ' Henüz gerçekten büyük bir başarıya işaret ediyor, ”dedi 2003 yılında.Belki de hiçbir hikaye, Ellison'ın karmaşık hayır işleri sicilini, iki seçkin okul ve bir grup öfkeli Oracle hissedarının yer aldığı dağınık bir destandan daha iyi özetleyemez. Destan, 2001 yılında Ellison'ın neredeyse 1 milyar dolarlık hisse senedi satmasının ortaya çıkmasıyla başladı Üç aylık düşük kazançlar nedeniyle Oracle'ın hisseleri tanklanmadan hemen önce, Ellison'ın Oracle'ın sorunları konusunda piyasa yapamadan hareket ettiği iddiasını gündeme getirdi. Hissedarlar Ellison aleyhine biri Delaware'de diğeri Kaliforniya'da olmak üzere iki dava açtı. Oracle ayrıca davalara tepki olarak 2002 başlarında içeriden bilgi ticareti iddialarını araştırmak için özel bir komite kurdu. Ellison’ın hayırsever bağlantılarının ona kişisel hukuk işlerinde avantaj sağlaması işte tam da bu noktada. Ellison sonunda Delaware davasını kazandı ve Oracle komitesi onu herhangi bir suçtan temize çıkardı. Ancak bu arada yargıç, komitenin Ellison'ın etkisinden tam olarak bağımsız olmadığı itirazını dile getirdi. Hayır kurumu burada devreye giriyor: Komitenin iki üyesi Stanford profesörüydü ve Ellison, Stanford veya Harvard'a 170 milyon dolar vermek için alenen alışılmadık bir rekabeti başlatmıştı. Ellison'ın hayır kurumu Başarı geçmişi, Big Philanthropy'yi tanımlayan eksiklikler, boşluklar ve hesap verebilirlik eksikliğine ilişkin bir vaka çalışmasıdır "Ellison'ın olası bağışları konusunda ne kadar kamuya açık olduğu düşünüldüğünde, [yönetim kurulu üyelerinin] bilinçli olup olmadığı konusunda sıkıntılı bir şüphe uyandırmamak zordur Yargıç, Ellison'ın Stanford'a büyük bir katkıyı düşünme olasılığını düşünüyordu ”diye yazdı.Ancak zamanı gelince, eski de olmayacak. Hissedarların Kaliforniya'daki dava ve dava açıldıktan dört yıl sonraki kararı, Ellison'ın hayırsever hedefleriyle daha da kafa karıştırıcı bağlara sahipti. < / Anlaşmanın bir kopyasına göre Ellison, Kasım 2005'te yönetim kurulu tarafından onaylanan bir davaya Oracle adına 100 milyon dolarlık bir hayır kurumu bağış yapmayı kabul ederek bu davayı çözmek için bir anlaşmaya varabildi. ve davacı avukatlarının ücretlerini ödemek için (o zamanlar dünyanın en zengin insanlarından biri olan Ellison buna direndi, bir kaynak hatırlıyor). 100 milyon dolarlık bağış yapma konusundaki bu yaratıcı anlaşma, tam olarak aynı zamanda Ellison, Harvard'la yaptığı ciddi görüşmelerin sonuna yaklaşıyordu. Ellison, Ellison Dünya Sağlığı Enstitüsü'nü kurmak için 115 milyon dolar vermeyi planladı ve her şey yolunda giderse 500 milyon dolar daha geldi. Ellison'ın merkezle ilgili röportajları cömert bir mega hediyeyle ilgili yıllarca manşetlere yol açtı. Ellison, Haziran 2005 gibi geç bir tarihte, çeşitli haber kuruluşlarına Harvard'a bir hediyenin “kesinlikle gerçekleşeceğini” söyledi. Harvard, merkez için çalışmasını beklediği 130 kişiden bazılarını işe almaya bile başladı. Sonrasında olanlar biraz gizemini koruyor. O yılın Kasım ayı gibi geç bir tarihte, Ellison hala parayı Harvard'a bağışlamaya söz veriyordu. Ancak, Financial Times'ın o zamanki haberine göre, o düşüş, paranın ulaşmasına birkaç gün kala, ekibi Harvard hediyesini Kaliforniya davasındaki anlaşma müzakerelerine "bağlamaya" başladı. Ve Birdenbire aynı aydan itibaren Ellison'a ulaşmak çok zorlaştı. Beklenmedik bir şekilde, Kasım 2005'te Ellison, Kaliforniya davası anlaşmasının bir parçası olarak bağışlamayı kabul ettiği 100 milyon doları verme sözü verdi. Ancak bunu Harvard'a taahhüt etmedi. Bunun yerine, parayı kontrol ettiği kendi hayır kurumuna, Ellison Vakfı'na vermeye karar verdi. Hem bu karar hem de Harvard iptali, Haziran 2006'da aynı hafta duyuruldu. Beş yıllık rekabet, beklenen bağış hakkında kapsamlı tanıtım ve uzun süren görüşmelerden sonra Ellison aniden plandan geri adım attı. Yıllardır gergin olan Harvard yetkilileri, önceden haber bile almadılar ve halihazırda yaptıkları işe alımlardan bazılarını aniden işten çıkarmak zorunda kaldılar. Ellison sözcüsü, o sırada gazetecilere 100 milyon dolarlık Financial Times'ın haberine rağmen Ellison Vakfı'na bağış Harvard'ın iptaliyle "tamamen ilgisizdi"."Paranın iyi harcanacağına dair güvenimi kaybettim." Harvard hediyesi ile dava arasındaki bağlantının çok çarpıcı bir tesadüften başka bir şey olup olmadığı belirsiz. Harvard'a bağış yapmayı planladığı parayı basitçe takip etmenin sinir bozucu bir davayı çözmek için çok uygun bir yol olacağını düşünürdünüz. Ama belki Ellison kontrole değer veriyordu ve parayı yakında görevden alınacak bir başkana vermek yerine kendi vakfında tutsaydı daha fazla kontrole sahip olurdu. Öyle ki Summers'sız bir Harvard'a para vermekten kaçınmak için olağanüstü uzunluklara seyahat etmeye istekliydi. Para ister Harvard'a ister Ellison'ın vakfına gidiyor olsun, destan Ellison'ın ne kadar eğilimli olduğunu gösterdi. hayır kurumunu kişisel yasal zorluklarını çözmek için kullanmak Hukuk uzmanları, bu tür bir düzenlemeyi boyutuna göre duyulmamış olarak nitelendirdiler. "Genelde bir hayır kurumuna böyle dev bir bağışta bulunarak sorumluluktan kurtulamazsınız," Mike St. John Üniversitesi'nde hukuk profesörü olan Perino, Recode'a verdiği demeçte. Harvard'ın iptalinden sonra Ellison'ın sözcüsü, "önümüzdeki birkaç hafta içinde" büyük bir kuruma bir hediye daha yapacağını söyledi. Bunun olduğuna dair kamuya açık bir kanıt yok. Tüm bunların sona erdiği nokta, bu beş yıl boyunca Ellison'ın katkılarından daha fazla düşman kazanmasıydı.Tüm hikaye gösteriyor ki, en azından geçmişte, Ellison hayır işini kişisel gündemine ulaşmak için kullanmaktan çekinmiyordu. Ellison, hayırsever girişimler konusunda fikrini aniden değiştirebilir < Ellison, vakfının çalışmaları için dört yeni önceliğin ana hatlarını çizdi: koruma, eğitim, yemek ve sağlık. Ancak geçmişi, görünüşte bir gecede fikrini nasıl değiştirebileceğini gösteriyor - yeni bir kişisel verme çağına başlarken Ellison'ın 70'lerinde bile hala daha yanlış başlangıçlar bırakmış olabileceği hayalini yükselterek. Ellison'a yakın bir kişinin vakfın tarihini anlattığı gibi, "Bazen kayalık bir tekne olabilir". Bir zamanlar yaşam uzatma araştırmalarına verdiği muazzam miktardaki parayı alın. hayırsever çabaları. Silikon Vadisi milyarderlerinin dünyasında daha uzun yaşama teklifinin alışılmadık olmadığı doğru - çoğu girişim kapitalisti Peter Thiel ve Google'ın kurucu ortağı Larry Page de dahil olmak üzere bu fikrin peşinden gitti. Ancak, üniversite bağışlarının hiçbir zaman gerçekleşmemiş olmasına damgasını vuran aynı ani ve düzensiz yaklaşım, bu tıbbi çalışmaya yönelik girişimlerinde de geçerliydi. Hiç gerçekleşmemiş üniversite bağışlarını belirleyen aynı ani ve düzensiz yaklaşım, bu konudaki girişimlerinde de geçerliydi. tıbbi çalışma Evlat edinen annesini üniversitedeyken kanserden kaybeden Ellison, uzun süredir daha uzun yaşamaya özel bir ilgi duyuyor. "Ölüm bana hiçbir zaman mantıklı gelmedi," dedi. 2013 tarihli bir kitapta bir biyografi yazarı.Ellison savunucuları, biyotıpın bu kısmını normalleştirmeye yardım ettiğini söylüyor. Ancak eleştirmenler, Ellison'ın yaşlanma sürecini manipüle etme çabaları gibi gerçekten son teknoloji araştırmalara yatırım yapmakta başarısız olduğunu söyleyerek yatırımından dikkate değer ölçüde düşük bir getiri elde ettiğini savunuyorlar. "O zaman bu olağanüstü bir başarısızlıktı. Silikon Vadisi'nde uzun ömür araştırmaları için önde gelen seslerden biri olan (ve hiçbir zaman Ellison tarafından desteklenmemiş olan) Aubrey de Gray, iğneyi hareket ettirmeye ve yaşlanmanın yenilgisini hızlandırmaya geldi ”dedi. Dick O dönemin çoğunda Ellison'ın vakfını yöneten Sprott aynı fikirde değildi. Sprott, Recode'a "Ana akım olmayan birçok şeyi finanse edebildik" dedi. "[Vakıf] parasıyla yapılan araştırmaların çoğu gerçekten güçlü bir noktaya işaret etti ve son derece finanse edilebilen araştırma alanları oluşturdu." Ellison amaca derinden inanıyordu. Vakfın danışma kurulunun ilk toplantısında milyarder ve yarım düzine bilimsel uzman, Ellison’ın Golden Gate Köprüsü'ne bakan evinin etrafında oturdu ve danışma kurulunun her üyesinin ayrı ayrı puanladığı ve sıraladığı hibe tekliflerini gözden geçirdi. Ekip, finanse edilecek en son projeyi belirlediğinde, Ellison bir sonraki projenin puanlarına baktı - kesintiyi neredeyse kaçıran proje - ve yönetim kurulunun finanse edilen proje ile yönetim kurulu arasında nasıl bir ayrım yapabileceğini yüksek sesle merak etti. olmayan biri. "Zengin insanların daha uzun yaşayabilmeleri için bir şeyler finanse etmeleri için hala sıtma ve verem varken oldukça benmerkezci görünüyor," diyor Ellison'ın milyarder bir düşmana en yakın olanı Bill Gates daha genel olarak konuşuyor . (Rekabetleri hayırseverliğe kadar uzanıyordu: Bir Gates sözcüsü, Ellison ve Gates'in hayırsever çabalarını karşılaştırmanın "bir kano ile bir uçak gemisini karşılaştırmaya benzediğini" söylemişti.) Vakıf bazılarında 50 milyon dolar veriyor. Daha sonraki yıllarda, Ellison'ın hiçbir şey bilmediğini düşünebilirdi. Ama sonra işler birdenbire değişti. 2013'te bir gün Ellison, Sprott’un halefini tıbbi vakfın araştırmasını sonlandırması için aradı. Artık yeni hibe yok. Larry Ellison, 30 Eylül 2014'te sahnede. Kimberly White / Getty Images Bu güne kadar kimse tam olarak bilmiyor ne oldu. Bazıları, etkin bir şekilde vakfının kurucularından biri olan Josh Lederberg'in 2008'deki ölümünün Ellison'ı bilimsel yönden mahrum bıraktığını iddia ediyor.Bununla birlikte, gözlemciler, Ellison'ın rekabetçi doğasını kabul etmekten başka bir şey yapamıyorlar ve Page'in o yıl, bir Google şubesi olan Calico'da ömür uzatma araştırmalarına milyarlar harcama arzusunu nasıl ifade ettiğini not ediyorlar. Bu ani odak değişikliği, Ellison için bir modeli yansıtıyordu: 2005 yılında, Cape Cod'un Woods Hole Oşinografi Enstitüsü gibi yerlerde bulaşıcı hastalıkları araştırmak için milyonlarca dolar harcamaya başlamasından dört yıl sonra, neredeyse aynı bir şey yaptı. , deniz biyolojisi üzerine çalışan. Ama sonra bir gün Sprott ofisine oturdu ve Ellison'dan bir telefon aldı "Oldukça netti. Bu programı bitireceğiz ve şimdi bitireceğiz, "diye hatırladı Sprott. "Oldukça ani oldu." Sprott hiçbir zaman bir açıklama yapmadı, ancak emirlere uydu: "Bir kuruş daha değil," dedi milyarder. Özel vakıf dünyasında, bağışçı, Ellison'ın bağışçılık tarihi boyunca verdiği kadar ani kararlar verirse, nadiren geri tepme olur. "Kararlar genellikle az sayıda insan tarafından alınır. Bir yandan, işler bir kuruşa dönüşebilir ve birkaç şampiyon temelinde yeni bir alanda yatırımlar yapılabilir, "dedi Ellison'a yakın bir kişi, yaşam uzatma araştırmalarına fon ayırma kararı hakkında. Ellison'dan George Martin, "Larry'nin milyarderler kulübünün bir parçası olmasını hayal etmiştik ve onunla milyarderler kulübündeki arkadaşlarının yardım edip edemeyeceklerini görmeleri için onunla konuşmayı umuyordum," diye yakınıyordu. o zamandan beri kendisini yaşlanan araştırmaları bir kez daha finanse etmeye teşvik etmek için e-postalar yazan eski baş bilim danışmanı. "Ama bunu takip etme fırsatımız hiç olmadı." Ve Ellison Vakfı musluğunu kapatarak Larry Ellison’ın hayırsever vahşi doğaya doğru yolculuğuna başladı. Şimdi, sonsuza dek yaşamaktan daha kolay bir şey arıyor. Larry Ellison bu sefer farklı bir şey yapacak mı? On yıllardır süren bağışlardan sonra, Larry Ellison'ın henüz onurlandırmaya yaklaşmadığı son bir söz var: The Giving Pledge . Bu taahhüt, Ellison'ın hayatının son yıllarında ve kuruluşunun önümüzdeki birkaç on yıldaki çalışmalarında geçerliliğini yitirecek. Gates ve Warren Buffett'ın fikri olan Pledge, milyarderin imza sahibi olduğuna dair bağlayıcı olmayan halka açık bir vaattir. Paralarının en az yarısını hayatları boyunca veya iradeleri doğrultusunda hayır kurumlarına verecekler. Ancak Rehin'i ilk imzalayan Ellison, en azından, taahhüdü hayatında tatmin etmeye yakın görünmüyor. kamu açıklamalarına dayanmaktadır.Ellison bir güven yarattı ve ölünce vakfına milyarlarca dolar vermesi bekleniyor. Yeni web sitesinde, vakfının çalışmalarının "gelecekte de devam edeceğini" umduğunu vurguluyor. Ellison bağışta bulundu. Mevcut vakıf vergisi kayıtlarına göre, 1997'de kuruluşundan bu yana vakfına yaklaşık 500 milyon dolar, USC'de kanser araştırmaları için bağışladığı 200 milyon dolar gibi bazı vakıf dışı hediyeleri içermeyen bir rakam, en büyük tek bağış. Bazı bağışların açıklanmamasına neden olan hayırseverlik dünyasındaki gizlilik kültürü ve Bizans kuralları ve Ellison'ın bağışlarının ölçeğiyle ilgili geçmişteki kamuoyuna açıklamaları göz önüne alındığında, toplam katkı payları bulmak herhangi bir milyarder için zordur. Larry Ellison, 2019'da USC'de düzenlenen bir yardım galasında görülüyor.Ellison Institute for Transformative Medicine of USC Taahhüt bugünkü yaklaşık 65 milyar dolarlık net değerine dayanıyorsa - ve geçmişte çok büyük, tespit edilmemiş bağışlar yapmadıysa - Ellison'ın 32 milyar dolar daha vermesi gerekecekti eğer yaşamı boyunca taahhüdü yerine getirecektir. Ve aslında Ellison, varlıklarının yarısını hayır kurumlarına ayırması şartının ötesine geçti: Ellison'ın orijinal Bağış Teminatı mektubu, parasının neredeyse tamamını “paramın en az% 95'ini verme niyetiyle hayırsever amaçlara servet, "ancak güvenin gerçekte nasıl çalışacağına dair hiçbir ayrıntı vermedi. " Şimdiye kadar bunu sessizce yaptım çünkü hayırsever bağışların kişisel ve özel olduğuna uzun zamandır inanıyordum. "önemli," diye yazdı Ellison, "milyarlarca daha fazlasını" bağışlama sözü verdi. Öyleyse neden şimdi halka açıyorum? Warren Buffett şahsen bu mektubu yazmamı istedi çünkü "bir örnek oluşturacağımı" ve "başkalarını etkileyeceğimi" söyledi. Umarım haklıdır. ” Verme Taahhüdü bir vasiyette öngörülen bir armağanla onurlandırılabilirken, Ellison 2003'te Wall Street Journal'a yaptığı açıklamada, parasının neredeyse tamamını kendisinden önce vermeyi planladığını söyledi. öldü.Ve bu eleştiri bugün, milyarderlerin şimdi verme ihtiyacının hiç bu kadar acil olmadığı bir an olan koronavirüs krizi sırasında daha da geçerli. Verme Taahhüdü'nü ilk imzalayanlardan biri olan Ellison, hayatındaki taahhüdü tatmin etmeye yakın görünmüyor Bu baharda Ellison ve Ellison'ın koronavirüsle savaşmak için ne yaptıkları sorulduğunda, Ellison'ın vakfı cevabının şöyle olduğunu söyledi: Oracle tarafından üstlenilmekte ve şirkete yönlendirilmektedir. Oracle, Ellison'ın müttefiki Donald Trump'a sunduğu kanıtlanmamış ilaç hidroksiklorokin de dahil olmak üzere Covid-19 için çeşitli potansiyel tedavilerin kayıt kayıtlarını toplamak amacıyla Sağlık ve İnsan Hizmetleri Departmanı (HHS) için bir veri tabanı geliştirdi ve bağışladı. < / Ancak birçok epidemiyolog, bir ilacın etkinliğini kesin olarak değerlendirmek için gereken deneysel tasarımı kısa devre yaptırmak için bu veritabanını eleştirdi. Minnesota Üniversitesi'nden Leigh Turner, Recode'a Oracle veritabanının rastgele, kontrollü denemeler kullanmadığı için bir "gösteri" olduğunu hissettiğini söyledi. Çok sayıda klinisyen veya hastanın olup olmadığı da belirsiz. aslında bu veritabanını kullanıyor - HHS sözcüsü, bu rakamlar istendiğinde tekrarlanan yorum isteklerini yanıtlamadı. Ellison, isterse daha fazlasını yapacak ekibe sahip.Ellison, 65 milyar dolarının neredeyse tamamını vefatı üzerine hayırseverliğe verirse, Symonds kar amacı gütmeyen sektörde dünyanın en önemli kişilerinden biri olacak. Symonds, 2018'de atandı, yaklaşık dört yıl sonra Vakfın tam zamanlı bir yönetici müdürü yoktu (bu arada yaban hayatını koruma ve çocuk felcinin ortadan kaldırılması için yılda 20 milyon dolar gibi nedenlere başka hibeler de vermişti). Symonds o yıl vakfın faaliyetlerinin stratejik bir incelemesini başlattı ve ekibi, hayırseverin tüm iniş çıkışlarından sonra velinimetinin milyarlarca dolarıyla tam olarak ne yapması gerektiğini belirlemeye çalışan diğer büyük hayırseverlerle iletişime geçmeye başladı. Bir Ellison tarafından finanse edilen kişi, vakfın kar amacı gütmeyen kuruluşlarına yerleşmeden önce kendi alanlarında yüzlerce olası kuruluşla konuştuğunu anladıklarını söyledi. "Bence kendilerini ilk günlerdeki gibi görüyorlar," dedi kişi, grup bağışçıları hakkında halka açık bir şekilde konuşmadığı için isimsizlik önerdi. "Orada düzinelerce bağış toplamaya başlayabilirlerdi, ancak bence neye bağış yaptıkları konusunda gerçekten düşünceli ve seçici davrandılar." Vakıf, web sitesinde yine de beklediğini söylüyor. Hata yapmak."Akıllı hayırseverlik, kaç kişi için ne kadar iyi yaptığımızla ölçülür: kaç yaşamı değiştirdik, kaç çocuğu eğittik, kaç iş sağladık?" Bağış alanlar nadiren yaptıklarını söylüyor , hiç değilse, doğrudan Ellison ile görüştüm. Ancak, birçoğu yönetim danışmanlığından gelen yardımcılarını, veriler konusunda titizlikle, “sosyal [yatırımın geri dönüşü]” gibi şeyleri ölçmeye çalışan kişiler olarak tanımlıyorlar. Ellison'ın, bir eğitimi ağır bir şekilde desteklediği Hindistan'a özellikle bağlı olduğunu söylüyorlar. On yıldan fazla bir süredir Reach to Teach adlı hayır kurumu ve Afrika'daki nedenler. Ellison'ın bugün hayır işini yeniden başlattığı iddialı söylemi, kulağa yirmi yıldır söylediklerinden pek de farklı gelmiyor Bu yeni milyarder hayırseverlik dalgasının gerçekliğini kontrol etmeye yaraması gerekiyordu. Ellison'ın danışmanları uzun zamandır onu, diğer kişisel savurganlıklarıyla birlikte hayırsever hırsları söz konusu olduğunda daha az saldırgan olmaya teşvik etmeye çalıştı. . Milyarder her zaman yüksek yaşamı severdi ve şatafatlı zenginlik gösterilerinden, süper yatlar satın almaktan, düzinelerce lüks evden, tenis turnuvalarından ve bir gün potansiyel olarak profesyonel bir spor franchise'ından çekinmedi. 2002'de, Ellison'ın muhasebecisi Philip Simon, müvekkiline Ellison Vakfı'na verdiği yıllık hibesinin üç katına çıkmaması tavsiyesinde bulundu.Yine de bir yıl sonra, Ellison muhasebecisinin ihtiyatını rüzgara karşı savurdu ve bir kez daha gazetecilere büyük hayır işlerine bağlı olduğunu söyledi. Gerçek şu ki, çok az kişi Larry Ellison'ı tutabilir. Ellison 2003'te "Sadece bu kadar çok tekne ve uçak satın alabilirsiniz," dedi. "Ve ben denedim." Yeni hedef: 25.000 İlkbaharda, okuyuculardan Vox'u herkes için ücretsiz tutmaya yardımcı olacak mali katkılar isteyen bir program başlattık ve geçen hafta, 20.000 katılımcıya ulaşma hedefi belirledik. Bunu aşmamıza yardım ettin. Bugün bu hedefi 25.000'e çıkarıyoruz. USPS ile olanlardan koronavirüs krizine ve büyük olasılıkla hayatımızın en önemli başkanlık seçimine kadar, giderek kaotik bir dünyayı anlamak için her ay milyonlarca kişi Vox'a dönüyor. Ekonomi ve haber reklam piyasası düzeldiğinde bile, desteğiniz kaynak yoğun çalışmamızı sürdürmemizin ve herkesin giderek kaotik bir dünyayı anlamlandırmasına yardımcı olmanın kritik bir parçası olacaktır. Bugün 3 ABD doları kadar düşük bir maliyetle katkıda bulunun.